El sheij Munir Al Masri repasa en su apartamento el sermón que pronunciará hoy, viernes, en la mezquita de Leganés, un municipio de la periferia madrileña. Hace dos semanas un puñado de bárbaros ensangrentó París y enmudeció a Europa, y el imam egipcio quiere inculcar a sus fieles un islam de paz opuesto a los mensajes del autoproclamado Estado islámico. “Es un mensaje dirigido a los jóvenes, para que no se dejen engañar por las banderas falsas del Daesh”. Un par de horas más tarde, hombres de manos gruesas y piel curtida caminan con prisa hacia la mezquita de Leganés, en la trastienda de una gran nave industrial. Por fuera nadie diría que este almacén gris de polígono es una mezquita. Dentro, un millar de fieles descalzos y arrodillados aguardan las palabras del imán.
Al Masri les pide que abran bien los ojos y alerten si detectan extremistas, pero sabe que parte de su mensaje no llegará a donde más falta hace. Es consciente de la creciente desconexión entre los imames de las mezquitas y los jóvenes que habitan las redes sociales en las que los grupos terroristas se manejan con maestría. Allí, los telepredicadores alimentan el victimismo y el odio contra Occidente, al que consideran culpable de todos los males. La indignación es a menudo la primera fase de una radicalización sin retorno.
“Los jóvenes no nos preguntan a los sabios, van a Internet y preguntan alsheij Google. Internet tiene imágenes potentes, de víctimas de injusticias que apelan a las emociones. Es un lenguaje con el que es muy difícil competir”, cree Al Masri, que durante 14 años fue el imam de la mezquita de la M-30. Cuenta que un día se le acercó Serhane Bel Abdelmajid, El Tunecino, uno de los cerebros del 11-M. “Tenía dudas teológicas. Quería saber si se puede cambiar a los presidentes por la fuerza”. El imam trató de convencerle con la jurisprudencia en la mano, pero solo consiguió ahuyentarlo. “Estamos perdiendo la batalla. Necesitamos apoyo”.
Del victimismo al odio
Medio centenar de jóvenes de asociaciones musulmanas se dan cita en Madrid para debatir bajo el lema No en nombre del islam. Los chicos se sientan delante del aula y las chicas detrás. Algunos están indignados. No entienden por qué les piden explicaciones a ellos por un terrorismo que padecen.
Houssein el Ouariachi, secretario de la comunidad islámica de Vallecas, arranca sin miramientos: “No podemos dejarnos seducir por el victimismo. Que si a los musulmanes no nos aceptan, no nos quieren. ¿Es necesaria una carta de amor? El victimismo solo conduce al inmovilismo”. Luego proyectan un vídeo en el que un imam argentino les alerta: “Hermano, quieren aprovecharse de tu indignación. Ten cuidado con lo que escribes en Internet. ¿Cómo vas a responder el día del juicio si por lo que escribes alguien muere?”.
Días antes, El Ouariachi se explica en una cafetería: “Los vídeos que circulan están cargados de victimismo, un sentimiento que legitima el odio. Dicen: ‘Nos roban nuestro petróleo, apoyan a nuestros dictadores. Somos solo carne de cañón para sus guerras”. Ese victimismo se alimenta de la precariedad laboral, pero “no tienen en cuenta que los españoles cobran tan poco como ellos”.Y cree que cualquier plan de Estado contra la radicalización debe contar con los musulmanes: “Somos los únicos capaces de desmontar esta farsa ideológica”.
Hoy hay un invitado de honor en Leganés. Se trata del imam belga Abdesalam Al Gazawi. Viene desdeMolenbeek, el barrio bruselense considerado un nido de yihadistas,desde donde se gestaron parte de los atentados de París. Corpulento, con la cabeza rapada y barba sin bigote habla despacio en un francés trufado con expresiones árabes. “Aquí o en Bélgica son los mismos problemas. En general son gente que no va a la mezquita, que están fuera de nuestro radar”, arranca en el pequeño despacho del imam. Cuenta Al Gazawi que en Molenbeek han optado por salir de la mezquita, por ir a donde está el problema. Van casa por casa, a los cafés y a los clubs. “Cada vez hay más reuniones paralelas. Algunos vuelven a nosotros, pero no es fácil. [Los reclutadores] les ofrecen dinero o trabajo… es gente que ha estado en la cárcel, en las drogas y buscan una solución mágica para su vida”. Explica que a veces aterriza en el barrio algún barbudo de otro país, que se presenta como “un hombre de religión” y la gente empieza a acercarse a él. Un buen día organiza un viaje gratis y sus seguidores no vuelven.
Hay jóvenes que le preguntan a Al Gazawial si tienen que irse a hacer la yihad, pero la mayoría van por libre. Un día, un padre le pidió ayuda porque temía que su hijo se fuera a Siria. Cuando llegó el imam, el yihadista ya no estaba. Este enero, el huido murió en una redada antiterrorista en Verviers, al oeste de Bélgica, a su vuelta de Siria. El imam, que reconoce que no sabe navegar por Internet, piensa que la clave está justo ahí, donde sabios como él no llegan.
“Estamos perdiendo la batalla. Necesitamos apoyo”, dice un imán
Con similares dilemas se topa Hussam Khoja, el actual imam de la gran mezquita de la M-30, que dice que la “gente con el pensamiento cerrado” no les escucha. Ahora tratan de llegar a ellos por otras vías. Los fines de semana organizan encuentros para jóvenes y han montado grupos de WhatsApp y Facebook. Desde hace poco pronuncian también el sermón en español para que los nacidos aquí le entiendan.
La estrategia de aproximación y seducción de los reclutadores a los jóvenes al margen de la mezquita la conoce Yassine El Aziri, de la Federación de Agrupaciones Islámicas por la Convivencia (Faice), empeñado en atraer a los jóvenes a las mezquitas con charlas, excursiones y cursos. El Aziri describe el proceso: “Alguien te pide ser tu amigo en Facebook. Ves que su perfil no es sospechoso y aceptas. Poco a poco te va conociendo y estrechando la relación. Utiliza las injusticias del mundo. Envía imágenes de niños muertos en Siria, en Palestina… ‘¿Cómo puedes estar en tu casa disfrutando con lo que está pasando?’, dice. Luego te va poniendo pruebas. Que hagas el rezo de la mañana temprano, que acudas descalzo a la mezquita... Mide tu capacidad de sacrificio. Insiste también en la apariencia. Pide que te dejes barba, que vistas jalabiya… Es en ese momento cuando la gente de fuera y la familia detectan el cambio”. Pero puede que ya sea demasiado tarde.
Te va poniendo pruebas. Que hagas el rezo de la mañana temprano, que acudas descalzo a la mezquita.
Dice El Aziri que el contacto virtual genera menos rechazo que el personal. Que es más difícil confiar en un desconocido que venga a hablar contigo. En la Red, no tanto. “Esa gente nos supera en medios, es difícil competir con su mensaje. Lo que no entiendo es por qué se toleran estas páginas, cómo es posible que no se puedan controlar más”. Detalla también que la presencia en las pantallas de este tipo de mensaje es mucho más frecuente en Ceuta y en Melilla. También cita las dos ciudades el reciente informe del Real Instituto Elcano dedicado a la radicalización.
Una fuente policial explica que la captación la realiza un entramado de personas y redes sociales muy bien estructuradas. Se trata de un sistema piramidal en el que “una vez que se identifica a un potencial adepto, pasan al siguiente nivel, más capado y con más medidas de seguridad” y “utilizan redes oscuras que engañan a las IP”. La reforma de la ley de enjuiciamiento criminal que entrará en vigor en diciembre permite a agentes virtuales controlar el intercambio de archivos que puedan ser utilizados para el adiestramiento o captación de terroristas. Soledad Merino Domingo, una abogada que ha defendido a media decena de islamistas, asegura que los primeros pasos se dan en la Red, pero, como ahora todo está tan controlado, en cuanto pueden pasan al contacto cara a cara con su mentor. “Suelen ser gente, quemada, sin reconocimiento social. Les dan un ideal por el que luchar y se sienten los reyes del mambo”.
Cóctel potente
Entre los vídeos virales hay temas comunes. Imágenes de víctimas de bombardeos, de mandatarios árabes besando a políticos occidentales y de mensajes antiárabes de la extrema derecha europea. El cóctel es potente. Un joven madrileño y musulmán se presta a mostrar en su ordenador el tipo de vídeos que acumulan likes y se cuelan en muros de Facebook. En uno del Daesh, un combatiente anuncia: “Judíos del mundo, vendremos a por vosotros para degollaros. Preparaos para la gran guerra”. En otro se dirigen a los musulmanes europeos “¿Vais a hacer la yihad? ¿Vais a defender nuestra religión?”. Otro clásico es pegar vínculos de páginas en los comentarios de los muros. Uno de ellos conecta con libros escolares. Son los que utiliza el ISIS en Raqqa y Mosul.
Debe resultar abrumador que siempre que mencionen tu nombre este venga acompañado de la coletilla “padre de Internet”, por más que sea una paternidad reconocida y hasta responsable. Aunque a estas alturas de la película Vinton Cerf tiene que estar más que habituado a que cada vez que dicta una conferencia, se sienta frente a un periodista y suponemos que incluso en las cenas familiares, se le repita “cuéntanos otra vez lo del día aquel en que se os ocurrió inventar el TCP/IP”. Las siglas de marras corresponden a “Transmission Control Protocol/Internet Protocol”, el conjunto de protocolos que hacen posible el intercambio de datos entre computadoras; es decir, lo que permite que ahora mismo usted pueda ver la entrevista a Vint Cerf desde cualquier lugar del Planeta, enviar un correo electrónico o compartir el último gin-tonic con cardamomo a través de Instagram.
Cerf fue el responsable, junto con Robert Kahn, de las investigaciones que concluyeron con la presentación en 1972 del TCP/IP cuando Internet todavía era un proyecto del Departamento de Defensa de Estados Unidos y muy pocos, tal vez únicamente los pioneros que trabajaban en ello, sospechaban la importancia del invento. Aquella criaturita que Cerf vio nacer se ha convertido más de 40 años después en uno de los avances tecnológicos más importantes de la Humanidad.
Ahora Cerf está centrado en el impulso de lo que será el nuevo paso en la red, lo que se denomina “Internet de las cosas”: un mundo absolutamente conectado a través de objetos cotidianos que serán manejables desde nuestros smartphones. A sus 72 años se atreve a imaginar cómo seremos en el 3.015, cuando hayamos conseguido colonizar otros planetas, nuestros ordenadores sean moleculares y nuestros cerebros estén interconectados a través de chips que nos permitan comunicarnos con el pensamiento.
El diario The New York Times descubrió hace poco, a cuenta del escándalo de los correos electrónicos de Hillary Clinton, que muchos senadores de EE UU no usaban jamás el correo electrónico. Y seguían vivos. Su trabajo parecía no resentirse. Algunos quisieron ver un signo de señorío y distinción, en tanto que se deducía que tenían tantos asistentes que alguien los abría por ellos, y les contaba lo que fuese necesario. Pero no parecía ser el caso, y confesaban resolver muchas cuestiones con llamadas.
Lo cierto es que es una tendencia galopante en las empresas: limitar el uso del correo electrónico. La gran espoleta ha sido, curiosamente, un experimento personal de una empresaria irlandesa, Clare Burge, quien decidió prescindir totalmente del correo electrónico tras volver de vacaciones y encontrarse 10.000 mensajes en la bandeja. En vez de leerlos y contestarlos, decidió poner unas líneas de respuesta automática indicando que se le llamase por teléfono. La empresaria midió su propia productividadcon la aplicación online gratuita Rescue Time, y descubrió que, cuando usaba el correo electrónico, solamente era productiva el 23% de su tiempo.
A la vez, empresas como Ferrari comenzaron a limitar el número de emails que sus empleados podían mandar (“Menos correos electrónicos y más diálogo con tus compañeros”, rezaba su comunicado a los empleados y a la Prensa). Y varias compañías de la industria automovilística alemana están adoptando la misma medida. A la tendencia se han sumado ya la teleco French IT (con 80.000 empleados) o la inmobiliaria británica Halton Housing Trust. En algunos casos se establecen horarios de consulta del buzón o se marcan cupos máximos de emails que se pueden enviar.
SALUD Y PRODUCTIVIDAD
El motivo es de productividad y concentración: uno, porque las continuas consultas al buzón, la lectura y la respuesta descentran al empleado de su labor –los estudios calculan que tardamos unos 60 segundos en volver a concentrarnos en nuestra tarea anterior–.
El volumen de correo sin contestar produce estrés y frustración.
Y dos, porque el correo electrónico no es siempre la mejor manera de solucionar un problema o tomar una decisión colectiva. El alcance a los destinatarios no es efectivo porque no siempre contestan o no leen todas las respuestas de los demás, con lo cual hay interferencias que entorpecen o atascan el proceso.
En cuato al estrés –que afecta a la salud pero también a la productividad– unainvestigación de 2013 realizada por la Loughborough University inglesa detectó que al 83% de los empleados públicos les aumentaba el ritmo cardíaco al recibir o enviar un email. Y que entre el 12 y el 15% de ellos presentaban síntomas de adicción al correo –y respondían a los mensajes en menos de 6 segundos–. Por su parte, en 2012, laUniversidad de California dejó sin correo electrónico a trece trabajadores del ejército y comparó su ritmo cardíaco con el de sus compañeros (que continuaban usando sus buzones); descubrió que sus pulsaciones eran claramente menores, y que su índice de concentración en una sola labor era también mucho más alta.
LOS JÓVENES CASI NO LO USAN
Además, la mensajería instantánea (WhatsApp a Snapchat o Instagram) está supliendo esta herramienta, hasta el punto de que estos sistemas de comunicación superaron en uso al correo en España en 2014. Y especialmente los más jóvenes están dejando de consultar sus cuentas, de modo que solamente el 11% hace un uso habitual, según un estudio de Facebook. Sheryl Sandberg, responsable de operaciones de la red social, ya comenzó a vaticinar el fin del email en 2010, aunque sin atreverse a ponerle fecha.
***EN TLIFE nos interesan tus comentarios. ¿Crees que el correo electrónico desaparecerá pronto?
Un Empleado de Google Preparación De su equipo los antes de salir a Capturar imagenes de Isla de la Libertad en Nueva York párr Google Street View. Crédito Michael Appleton de The New York Times
Gigantes de la Tecnologia una encuentran el menudo su aleta sin aire Estallido Un Con Sino gemido un, lento Descenso un, imperceptible en la irrelevancia Que pueden no Ser INMEDIATAMENTE reflejado en el lenguaje anodino de Informes de Ganancias corporativas.
Capos viejos Como Digital Equipment y Wang no desaparecieron Durante La Noche. Se hundieron Lentamente, agobiado POR EL mantenimiento de los Productos Que les hicieron ricos e Incapaz de Seguir el ritmo de los Cambios Tecnológicos Que les Rodea. LO MISMO ESTA ocurriendo Ahora en Hewlett-Packard, Que Se esta Dividiendo en dos. INCLUSO Microsoft - el otrora imbatible, monopolista Declarado de software de computación personal - ha Tenido Problemas párr mantener su Relevancia en el 'cambio de escritorio ¿Hasta los Dispositivos Móviles, Como No hectáreas Dejado de bombear millas de Millones en Ganancias.
Ahora Google se Enfrenta un Una pregunta parecida Sobre Su Lugar Entre abanderados de Tecnología. Y al Igual Que Aquellas Empresas Que conoce, su fuerza hoy - Un Aparentemente Depósito interminable de anuncios junto a los Resultados de búsqueda - Llegar Florerias un Ser su Debilidad mañana.
"No Diciendo Estoy Que Google va un Desaparecer, Al Igual Que Microsoft no se fue ", DIJO Ben Thompson, analista de la ONU de Tecnología Que ESCRIBE El Blog Stratechery . "Es Sólo Que Google va A Perder La Oportunidad de Lo Que Se viene".
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Crédito Stuart Goldenberg
A primera vista , el Mountain View, California., Empresa Busca un Montón Saludable. Generó 14,4 mil Millones Dólares en Ganancias en el 2014 y los income aumentaron ONU 19 Por Ciento respecto al Año anterior. Tres cuartas sentantes Google contradictorio de las búsquedas web en El Mundo, y la Compañía Also Controla Android, Mucho del por, El Sistema del Mundo Más ampliamente utilizado Operativo Móvil, y YouTube, El Sitio de vídeos Más Popular del Mundo.
Sin embargo, Una mirada Detrás de la barra de búsqueda Muestra Grietas. El Crecimiento en El Negocio principal de Google, la publicidad de búsqueda, se ha aplanado un cabo en Alrededor de 20 POR Ciento al Año Durante los ultimos años. Los Resultados Financieros de la Compañía se han Cumplido con las Expectativas de los Analistas de Consenso "el cinco trimestres consecutivos párr. Y su precio de la Acción ha Caído ONU 8 Por Ciento En El Último Año.
De Aunque Google ha invertido considerables Recursos inventar Tecnologías para el Futuro, no ha Logrado convertir los muchas de Sus Innovaciones en Nuevos Ingresos de dinero. Alrededor del 90 Por Ciento de los Ingresos de Google proviene de los anuncios, la Mayoría de Los Que en su motor de búsqueda.
Pero A MEDIDA Que los Teléfonos Inteligentes Computadoras Portátiles y de Escritorio de Eclipse párr Convertirse Más Importantes Dispositivos informáticos del planeta, El Negocio de la publicidad digital, ESTA Cambiando rapidamente. Facebook, archirrival de Google párr Los Dólares de publicidad, se ha apresurado a aprovechar v el Cambio.
Lugar de Google En El Futuro es Menos claro.
En un muy discutido publicado article El pasado otoño , el Sr. Thompson Argumento Que la Compañía de búsquedas es poco ADECUADO párr capitalizar el Enorme alijo de Dólares de publicidad Que los Vendedores Ahora Pasan en la televisión - Un paquete de dinero Que esta Cambiando Lentamente párr Aplicaciones Móviles.
He Aqui Qué por: El negocio de la publicidad se divide, a grandes rasgos, en dos. Por un Lado Están Los anuncios de Respuesta directa destinadas a inducir Una compra Inmediata: Clasificados de Piense, las Páginas Amarillas o Catálogos.
En 2000, Google comenzo una Publicar anuncios basados en texto junto a los Resultados de búsqueda. Estós anuncios se convirtio rapidamente del una de las Formas Más exitosas del Mundo de la Publicidad de Respuesta Directa. En 2014, Google vende Alrededor de $ 45 Mil Millones En Los anuncios de búsqueda.
Pero Enorme Recorrido de búsqueda de Google es Sólo una parte del Mercado Mundial de publicidad $ 550.000 Millones, segun la firma: de investigación eMarketer. Como el Sr. Thompson señaló, la Mayor Parte de ESE dinero no esta en los anuncios de Respuesta Directa Como la de Google.
En Cambio, la mayor, a instancia de parte de la industria de la publicidad en sí una dedicación Algo que se llama Marca. Estós hijo los anuncios Que aparecen en las revistas de televisión y prensa. Trabajan en el SUS Emociones en la Creencia De Que, Con El Tiempo, su dinero seguira.
Google es muy bueno párr LA INFORMACIÓN but this todavía aprendiendo emoción.
ESTO nos Lleva al meollo del Argumento del Sr. Thompson pico Que Google ha Alcanzado su. El futuro de la publicidad en línea ahora se ve Cada Vez Más de Como El Negocio de la televisión . Ès probable mar Que Por Dominado Servicios Como Facebook, Pinterest o Snapchat Que mantienen a Las Personas Dedicadas Durante Largos períodos de Tiempo.
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Ben Thompson, analista de la ONU de Tecnología, Sostiene Que Google esta mal Adaptado a capitalizar Dólares de publicidad Que los Vendedores Ahora Pasan en la televisión. Crédito Dilip Bhoye
"Google no creatina Experiencias de inmersión Que se pierde en", DIJO Thompson. "Google transaccionales Servicios CREA. USTED va un para buscar Google, o párr Los mapas, o con otra cosa en mente. Y ESOS hijo los Tipos de anuncios Que Tienen. Pero la publicidad de marca No se trata de Ese Tipo de destino. Se Trata De Una experiencia ".
Google cuestionó la idea de De Que Se Puede Enfrentar el Desafío de la ONU en la publicidad de marca. "La marca y la publicidad de vídeo OPORTUNIDAD es Enorme y nos sentimos bien posicionada párr Invertir con confianza y Entusiasmo", Portavoz de la ONU DIJO.
En la sede de YouTube, al sur de San Francisco, Google construyó Enorme ONU llama más alto Que Brandlab , Donde la gente de ventas pastorean Representantes de Grandes anunciantes Como Coca-Cola y Toyota through Lecciones de publicidad en línea ahora.
Google Also ha CREADO la Tecnología para Medir CÓMO los Anuncios Profesionales de comercialización afectan a los Clientes potenciales , Que No era Tan Fácil de Hacer en la predigital era. Y Sigue Invirtiendo en su infrastructure anuncio formidable, incluyendo la Tecnología para SERVIR y Medir Qué anuncios ESTAN FUNCIONANDO, y uña Plantilla de millas de Personas de ventas.
El Problema de Google, embargo de pecado, Es Que SUS Esfuerzos ningún hijo imposibles de Reproducir. En Menos de años cinco, Facebook Also ha construído Una infrastructure envidiable ad-tecnologia, Un gran equipo de ventas Que Tiene Como Objetivo Convencer a los Vendedores de los Beneficios de los anuncios de Facebook Más de anuncios de televisión, y Nuevas formas de Marcas párr Medir Qué tan bien SUS anuncios estan Haciendo . Estós: esfuerzos de han zócalo SUS frutos rapidamente: en 2014 Facebook Vendio 11,5 Mil Millones Dólares en los anuncios, la Mayoría de Ellos en los Dispositivos Móviles. Esto! Significó AUMENTO ONU del 65 Por Ciento Durante 2013.
Cualquier del Número de up-and-coming Servicios Sociales, Como Pinterest y Snapchat, tambien podria Hacerlo bien. Así Que INCLUSO SI YouTube lo busque muy Hace, Sera Solo Uno de Varios Servicios en Los Que Los Vendedores Quieren Gastar su dinero.
"El movimiento de la publicidad de marca en digitales probablemente No será el ganador se lo Lleva TODO, Como lo Fue En La Búsqueda", DIJO Ari Paparo, ex director de la ONU de Producto de la publicidad en Google, Que Ahora Es el director ejecutivo de Una Compañía de Tecnología de anuncios Llamado cera de abejas. "Y Si Fuera un Ser El ganador se lo Lleva TODO, es Mucho Más Que mar probable de Facebook Tiene Que Que Lo TODO SERIA Google."
Google Tener podria todavía Un montón de dinero si no domina los anuncios en línea ahora Como lo Hace Ahora. Pero Tendria Que Encontrar Otros para negocios Seguir Creciendo.
Tal Vez this Por Explica Qué Larry Page, cofundador de la Compañía y el director ejecutivo, recientemente delegue la Responsabilidad de la alcaldesa a instancia de parte de los Productos de Google un subordinado de la ONU , Lo Que permite el señor Página párr CentraRSE en la Estrategia. Also Por podria explicar Que El Gasto en Investigación y Desarrollo de Google Aumentó a $ 2.8 mil Millones cuarto Trimestre el cuarto, de $ 2,1 mil Millones en El Mismo Trimestre de Hace un año.
Gasto Ese, EN PROYECTOS Como un coche de auto-Conducción, Google Glass, Líneas de fibra óptica en las Ciudades de América y la del hasta Exploración del Espacio, géneros Un montón de rumores en la Empresa.
Pero los Proyectos de far-out recuerdan Sr. Thompson de Microsoft, Que Also ha Realizado Grandes Inversiones en Investigación y Desarrollo, y ha Visto poca RENTABILIDAD de Sus Inversiones.
"Para mí la comparacion Microsoft No puede ser Más claro", DIJO. "Este es el Precio de Ser tan exitoso -. Lo Que Estamos viendo Es Que Cuando Una Empresa se convierte en Dominante, su Dominio le impide la colocación dominar la Próxima Cosa Es Casi Como una ley natural, de los Negocios".
Nací en Madrid en el año 1.948. Estudié durante nueve años en los colegios de la Compañía de Jesús de Areneros y del Recuerdo de Madrid.
Licenciado en derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, estudié también los dos primeros cursos de Ingeniero de Minas del plan 1964 en la E.T.S.I. de Minas de Madrid.
Además de mi lengua materna, el castellano, leo fluentemente el portugués, francés, italiano, y latín. Tengo nociones de inglés, griego y hebreo bíblico.
Desde muy joven ingresé en la Familia de Almas fundada por el Prof. Plinio Corrêa de Oliveira, habiendo sido fundador y presidente de la Sociedad Cultural Covadonga – TFP.
Como miembro de la Familia de Almas fundada por el Prof. Plinio Corrêa de Oliveira, asumo totalmente el análisis filosófico-histórico de su obra cumbre: el libro Revolución y Contra-Revolución, síntesis de su pensamiento en esta área, y punto de partida para el apostolado lego del Prof. Plinio Corrêa de Oliveira y de toda la Familia de Almas por él fundada. Con sus propias palabras diremos: «Revolução e Contra-Revolução não é senão uma aplicação da Doutrina Católica a certas situações históricas». En la médula de su pensamiento están: El Magisterio Tradicional de la Iglesia y Santo Tomás: «Sou tomista convicto. O aspecto da Filosofia pelo qual mais me interesso é a Filosofia da História. Em função deste encontro o ponto de junção entre os dois gêneros de atividade em que me venho dividindo ao longo de minha vida: o estudo e a ação. O ensaio em que condenso o essencial de meu pensamento explica o sentido de minha atuação ideológica. Trata-se do livro Revolução e Contra-Revolução» (cfr. Auto-retrato filosófico de Plinio Corrêa de Oliveira. Revista “Catolicismo” (http://www.catolicismo.com.br), outubro de 1996, N° 550. Editora Padre Belchior de Pontes Ltda. Sáo Paulo – Brasil. Cfr. También en el sitehttp://www.pliniocorreadeoliveira.info/).
Este Blog «Las Españas», que considero una forma de apostolado lego, copia las noticias de modo indicativo, no exhaustivo, que señalan en qué estado está España, por eso prácticamente el noticiario seleccionado se dedica a España, aunque a menudo reproducimos noticias que no son de España, pero que conforme el caso pueden afectar al rumbo histórico de España.
¿Por qué «Las Españas»? Fue el título de nuestros Reyes, Reyes de todas Las Españas, desde los Reyes Católicos hasta el Rey Carlos II último rey de la Casa de Austria. Representa el respeto a la diversidad regional.
Finalmente diremos que ese apostolado tiene como ideal el enunciado por San Luis María Grignion de Montfort en su «Tratado de la Verdadera Devoción a la Santíssima Virgen». «Ut adveniat regnum tuum, adveniat regnum Mariae» (op. cit., Vozes, Petrópolis, 1984, 13ª ed., no 217, pp. 210-211).
