APERITIVO CON... ANA LAMAS
“Al despedir he oído: ‘Al hombre no, que tiene familia”
Colabora con una nueva plataforma de mujeres profesionales “que quieren acceder a puestos de dirección y no pueden”
el pais - ALICIA GONZÁLEZ 13 MAR 2014 - 19:56 CET1
Ana Lamas preside Women CEO, una asociación de mujeres profesionales. / BERNARDO PÉREZ
Nos citamos para un brunchtemprano, una comida a mitad de camino entre el desayuno —breakfast, en inglés— y el almuerzo —lunch—, y acabamos tomando, por la hora, algo más parecido a un aperitivo algo austero. Una opción más rápida y efectiva, el estilo que Ana Lamas (madrileña que prefiere dejar en puntos suspensivos su fecha de nacimiento) intenta imponer a sus jornadas laborales. “Es difícil añadir a un trabajo una labor de voluntariado, pero no sabes lo que compensa”.
Lamas es empresaria, directora demarketing y, desde hace tres años,presidenta de Women CEO, una asociación sin ánimo de lucro de mujeres profesionales “que quieren acceder a puestos de dirección y no pueden”. Sus 103 asociadas son mujeres que se enfrentan al famoso techo de cristal, en muchos casos tan sutil como absolutamente real, que limita la carrera profesional de muchas mujeres con suficiente preparación y ambición para llegar a lo más alto. Apenas el 16,6% de los puestos en los Consejos de las empresas cotizadas españolas están ocupados por mujeres. A ese ritmo, recuerda Lamas, no habrá paridad —entendida como un 60% de hombres y un 40% de mujeres— hasta 2056. “Los cambios son muy lentos. Hay que forzar un poco ese ritmo. Por eso estoy claramente a favor de las cuotas, aunque sea de forma temporal”. La crisis ha hecho daño a las mujeres directivas, en su opinión. “Al evaluar a quién despedir en un departamento yo he oído eso de ‘al hombre no, que tiene una familia detrás”, admite.
El techo de cristal también existe para las que consiguen llegar arriba. Basta comprobar la total ausencia de féminas en las grandes reuniones empresariales, como el Consejo Empresarial de la Competitividad o los encuentros del Puente Aéreo. “Pese a lo que dicen las estadísticas y los avances, por comparación, en los últimos años la situación es mucho más complicada de lo que parece. Y para que eso cambie hay que actuar, eso es lo que yo busco”.
A ese ritmo, recuerda Lamas, hasta 2056 no habrá paridad en los Consejos de empresas españolas cotizadas
Con esa filosofía, Women CEO y otras cinco asociaciones de mujeres profesionales y directivas acaban de poner en marcha un proyecto para facilitar el acceso y el contacto con mujeres profesionales de las áreas más diversas: plataformadeexpertas.com. “Hay que dar visibilidad a las mujeres en los medios de comunicación como profesionales, que su imagen se vincule con temas profesionales y empresariales. Y el gran cambio que percibo es que las mujeres están decididas a tener esa visibilidad”.
La Plataforma de Expertas suma más de 8.800 visitas en apenas 10 días de vida. Ya hay 200 mujeres seleccionadas para formar parte de la base de expertas y otras 600 que se han apuntado a la iniciativa “y que ahora deben ser evaluadas por dos comités independientes antes de ser admitidas a la base de datos”, explica. “Este proyecto era uno de los objetivos básicos para mí, hemos tardado 16 meses en conseguirlo”.
Pese a su entusiasmo con la causa, Lamas no es nada complaciente y pide cambios también a las propias mujeres. “Tenemos que interiorizar la necesidad de hacer contactos sociales, interiorizar elnetworking. Y reforzar la formación con cursos de posgrado, que las mujeres hacen en menor medida que los hombres y, menos aún, para ser ejecutivas. Las mujeres deben tomar las riendas de sus carreras”.
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